职场上如何“攻守兼备”？

职场上如何&ldquo攻守兼备&rdquo？

老板与员工，在职场上维持着一种微妙的关系，他们既针锋相对，又互相依赖。调查显示，老板与员工之间存在&ldquo沟通&rdquo和&ldquo信任&rdquo两大障碍，与老板同处一个屋檐下有时需&ldquo攻守兼备&rdquo。

沟通和信任是两大障碍与老板热络亲密，肯定会被周围的人指手划脚与之冷淡无语，招来的恐怕是领导的冷落。网上调查显示，47.7%的受访者与老板关系一般与老板界限分明、敬而远之的为36.7%和老板保持亲密无间的人只占到4.8%还有10.8%的人对老板采取的是&ldquo两面政策&rdquo，表面上亲近背地里抱怨。

出现这样的情况，其实是员工和老板之间的障碍引发的。许多受访者认为，与老板之间存在的最大障碍是&ldquo沟通&rdquo。有些老板只顾效益和报表，根本不愿意去倾听下属的意见有些老板和员工在某个问题上产生不同理解时，总是一味独断专行。

另外，&ldquo信任&rdquo是双方之间的第二大障碍。一些老板不相信下属的工作能力，导致员工无法尽全力做事还有一些老板&ldquo任人唯亲&rdquo，重情而不重才。诸如此类的举动，不仅使员工在公司缺乏归属感和安全感，而且还令那些真正有才能的人为之心寒。

正所谓&ldquo抬头不见低头见&rdquo，员工和老板同处一个屋檐下，还是会出现一些不能避免的状况。

50%的受访者都困守在相同的思维模式里，认为上级总能看到自己的工作成绩。孰不知老板日理万机，不可能会关注到每个员工。有时下属应该适当丢弃传统的&ldquo谦虚精神&rdquo，主动向老板呈上结果，适度地表明自己的工作成绩。

当出现意见不和时，52.3%的人会&ldquo站在老板角度，引导老板理解自己的想法&rdquo37.5%的人是&ldquo以老板决策为导向&rdquo：&ldquo阳奉阴违&rdquo者占到5.4%：&ldquo坚持己见&rdquo者也达到4.8%。拼死进谏可能会得到领导的赏识，但也有可能会成为你职业生涯中的绊脚石。此时讲究谈话技巧和策略，就显得相当重要。

有成绩自然也有错误。当面临工作纰漏时，60.4%的人会&ldquo主动承认错误，并提出解决方案&rdquo，相信老板会欣赏这样的工作态度：36.6%的人选择&ldquo暂时隐瞒，尽量补救&rdquo，此法虽不是什么稳妥之计，但对一些小错误还有弥补的可能：&ldquo瞒天过海&rdquo与&ldquo推卸责任&rdquo非君子所为，不仅得不到上司的喜欢，更会惹来同事的嫌弃。

员工心目中理想中的老板究竟是怎么样的呢？44.4%的人觉得老板应该&ldquo能力强，决策判断清晰&rdquo26.2%的受访者将&ldquo为人公正，通情达理&rdquo视为好老板的首要条件选择&ldquo尊重下属意见&rdquo的达到14.7%：&ldquo有威严，但不失亲和力&rdquo占到14%。此外，有些人认为好老板还应该待人平等、关心员工、目光犀利、有远见，具有高超的沟通、协调、平衡能力。

与之相反，员工最难以容忍的老板首当其冲的就是&ldquo业务不精，以权压人&rdquo：&ldquo偏信小人之言&rdquo与&ldquo事前不管，事后挑刺&rdquo的比例相当，分别为17.6%和16%：&ldquo吝啬抠门&rdquo也占到12.7%10.1%的人不能忍受老板的&ldquo独断专行&rdquo。

调查发现，认为老板和员工的理想关系为&ldquo亦师亦友&rdquo的有34.5%其次为&ldquo老板掌舵，员工划船&rdquo17.7%的受访者选择&ldquo泾渭分明，各尽其职&rdquo：&ldquo如同鱼水&rdquo占到12.6%：&ldquo老板与员工是一家人&rdquo只有7.3%。

近七成的受访者选择了&ldquo勉强接受&rdquo：&ldquo婉言推脱，丢给第三方&rdquo的比例为16.7%：&ldquo当场拒绝&rdquo的人只占到8%还有7.4%则以拍马屁为前提而欣然接受。其实&ldquo不愿意做的事&rdquo可分为两类：一类是超出个人职责范围的事，员工可以适当接受另一类则是违反道德准则的事，断然拒绝也是理所应当的。

48.4%的受访者&ldquo等老板冷静后，再与他理论&rdquo。员工暂时受些委屈，等雨过天晴后再找老板谈，会有比较好的效果。&ldquo默默忍受&rdquo和&ldquo当面反驳&rdquo会令事态向两个极端发展，前者会使你成为老板的撒气对象，后者则会挑起难以调和的矛盾。