职场上要学会适当的“虚伪”

职场上要学会适当的&ldquo虚伪&rdquo

在国人眼中，虚伪绝对是一个贬义词，但在外企，在&ldquo金发蓝眼睛&rdquo们看来，虚伪却是处理与员工关系的一种润滑剂。即使对某人有不满情绪，也必须压在心里。某知名电脑商的高级职员曾对虚伪现象这样评价：&ldquo适度的虚伪就像甜美的谎言一样，容易让人感受到惬意。&rdquo

近些年来，国内的企业甚至包括一些事业单位，虚伪现象也开始日渐盛行。譬如，明明是领导对某员工心怀不满，却偏偏要&ldquo借刀杀人&rdquo：我是很欣赏你的能力的，但最近你的好朋友说你这样那样，你可要引起注意碍&hellip

日前某单位实行竞聘上岗，一位基层干部因平素不喜&ldquo捣浆糊&rdquo而被其顶头上司视作&ldquo刺头&rdquo，适逢良机，上司便精心筹划，先是吹风：&ldquo你的能力的确很强，可人缘不太好，要早做准备&rdquo，再逐个找员工谈话放风：&ldquo某某平时对你们不怎么样啊。&rdquo

最终的结果可想而知，但&ldquo刺头&rdquo倔犟地一定要讨个说法，要求公布竞聘过程，可上司的一番话却让他不仅无处&ldquo发力&rdquo且心存感激：&ldquo按规定，竞聘的过程是不能公开的。其实，如果不是上级硬要搞竞聘，你也不会这样。但我还是很欣赏你的，这样吧，我想办法把你推荐到其它单位。&rdquo

苏辙老先生说得好：&ldquo有能推至诚之心而加以不息之久，则天地可动，金石可移。&rdquo在如今以人力资源为第一资本的时代，待人以诚，用人惟才，更是企业得以发展的根本之道。

其实，即使是那个著名的IT企业也已因其&ldquo虚伪&rdquo而尝到了苦果，2003年，该企业以&ldquo不能适应行业技术的不断更新&rdquo为由大量裁减大龄员工，结果被控告年龄歧视而上了法庭，最终只得赔款而得以庭外和解。

可见，无论是哪类企业，如果把虚伪当做一种管理艺术来施展技巧，最终结果只能是作茧自缚。